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3044com永利集团召开2022年工程年中例会暨“大干 90 天,喜迎二十大”劳动竞赛启动会
来源:项目监管部 作者:初雅青 发布时间:2022年07月05日 浏览:
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  7月5日,3044com永利集团召开2022年工程年中例会暨“大干 90 天,喜迎二十大”劳动竞赛启动会,公司总经理赵宗方出席会议并作讲话,副总经理、总工程师田金成、安全总监刘金元参加会议,副总经理孙福刚主持会议。

  赵宗方在会上就确保完成2022年全年产值任务目标及推动公司项目建设稳步有序推进,做出三点工作指示:

  一是疫情防控工作要常抓不懈,密切关注当地防疫政策,防控到位。

  二是培养纯粹工作方式,爱岗敬业。要从想事、谋事、成事一步一个脚印,务必取得实效,干出成绩。

  三是加强团队建设,加强学习,弘扬积极向上的正能量。各项目间要形成“比、学、赶、超”的局面。

  孙福刚对下一步工程管理工作,提出三点要求:一是上半年产值完成不理想,各项目要认真从客观、主观方面分析原因,重新找出路并制定切实可行方案,力争完成本项目产值目标;二是公司各部门要加强监督管理,同时要服务项目,做到“急项目之所急,想项目之所想”;三是以项目合作备忘录为抓手,进一步加强对合作单位的监督、指导和管理。

  田金成从质量、技术管理方面提出四点要求:一是在大干90天竞赛活动中,要抓住施工主线,满足工程施工五大要素,通过有效施工部署,确保达到活动目标;二是严把材料进场检测关,各项材料、设备检验合格后方可投入使用,从源头上确保工程质量;三是要方案先行,严禁无方案施工;四是雨季施工期间,要保障施工质量,不能因抢工期而忽视质量。

  刘金元针对安全管理比较薄弱,各个环节把关不严等方面提出四点要求:一是大干90天劳动竞赛过程期间,要加强现场监督检查;二是安全部门要配合好生产进度,解决好安全与生产之间的关系;三是在大干期间确保安全,要有红线意识,底线思维,做到警钟长鸣,避免侥幸心理;四是严格落实包保责任区域检查提出的各项要求。

  公司各部门负责人、各项目部班子成员及项目监管部全体员工共63人参加会议。

会议现场

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